Matrice SWOT vierge : remplissez-la ici, exportez en Word ou Excel
Un modèle SWOT vierge à remplir directement dans la page, puis à récupérer au format Excel ou Word, déjà rempli avec vos réponses.
Faites votre analyse SWOT ici
Remplissez les quatre cases, puis repartez avec votre matrice au format Excel ou Word. Rien n'est envoyé : tout se passe dans votre navigateur.
Ce que vous écrivez reste dans votre navigateur, rien n'est envoyé nulle part. La saisie est conservée si vous revenez sur la page.
Télécharger un tableau vide, l’ouvrir, se retrouver devant quatre cases blanches : c’est là que la plupart des analyses SWOT s’arrêtent. L’outil ci-dessus fait l’inverse. Vous remplissez les quatre cases ici, avec un exemple de ce qu’on attend dans chacune, et vous repartez avec votre fichier Excel ou Word déjà rempli.
Votre saisie reste dans votre navigateur. Elle est conservée si vous fermez la page et revenez plus tard, et le bouton « Vider » l’efface définitivement.
Ce qui va dans chaque case
La matrice SWOT croise deux questions. Ce qui vient de vous contre ce qui vient de l’extérieur, et ce qui vous aide contre ce qui vous freine.
Forces et faiblesses décrivent votre situation interne, celle sur laquelle vous avez la main : votre savoir-faire, votre trésorerie, votre équipe, votre emplacement, vos délais. Si vous pouvez le changer par une décision, c’est interne.
Opportunités et menaces décrivent l’extérieur, que vous subissez : une réglementation qui change, un concurrent qui ferme, un fournisseur qui augmente ses tarifs, un usage qui décolle. Vous ne le décidez pas, vous pouvez seulement vous y préparer.
L’erreur qui rend l’exercice inutile
Ranger un même fait dans la mauvaise colonne fausse tout ce qui suit. « Nos prix sont trop élevés » est une faiblesse, parce que vous fixez vos prix. « Les clients sont devenus très sensibles au prix » est une menace, parce que vous ne décidez pas de leur budget. Le premier appelle une décision cette semaine, le second appelle une stratégie sur l’année.
L’autre travers est la liste de vingt éléments par case. Une matrice sert à trancher : trois à cinq points par case, les plus lourds, suffisent. Ce qui n’entre pas n’était pas décisif.
Et après ?
Une matrice remplie ne vaut que par ce qu’on en tire. Croisez les cases deux à deux : quelle force pouvez-vous mettre au service de quelle opportunité, et quelle faiblesse vous expose le plus à quelle menace. Ces deux croisements donnent en général les deux seules actions qui comptent vraiment.
Pour regarder l’extérieur de façon plus systématique, l’analyse PESTEL prend le relais et découpe l’environnement en six familles. Nos exemples d’analyses PESTEL montrent ce que ça donne sur des entreprises réelles.